手機(jī)一碰設(shè)備識(shí)別卡，屏幕立現(xiàn)一臺(tái)巡檢機(jī)器人的工作畫面，點(diǎn)擊指令實(shí)時(shí)操控，前進(jìn)、后退、啟停行動(dòng)自如——近日在北京舉行的鴻蒙工業(yè)領(lǐng)域首次商用發(fā)布會(huì)上，國(guó)家能源集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)副總經(jīng)理賀海濤進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。而其控制的機(jī)器人，遠(yuǎn)在陜西榆林大柳塔煤礦活雞兔井22上302綜采工作面，井上井下“千里互動(dòng)”。

　　“無(wú)需掃描二維碼，不用APP軟件，手機(jī)碰一碰識(shí)別卡就彈出操作界面，快速便捷還能避免出錯(cuò)。”賀海濤介紹，井下操控從無(wú)屏到有屏、從固定按鍵到手機(jī)移動(dòng)，變化得益于礦山鴻蒙操作系統(tǒng)的應(yīng)用，“過(guò)去靠人去看這些設(shè)備，現(xiàn)在機(jī)器人可以代替人走到任何地方，就近所有安裝了相同操作系統(tǒng)的設(shè)備和傳感器都會(huì)自動(dòng)建立連接。”

　　記者了解到，上述操作正是煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大膽嘗試。利用“云大物移智鏈”等數(shù)字技術(shù)，煤礦數(shù)字化迎來(lái)更大空間。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是錦上添花的選擇題，而是雪中送炭的必答題”

　　在中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉峰看來(lái)，煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是支撐國(guó)家能源安全新戰(zhàn)略的重要舉措，也是推動(dòng)國(guó)家能源轉(zhuǎn)型，以及應(yīng)對(duì)碳達(dá)峰、碳中和的根本要求。其主要內(nèi)容是煤礦智能化建設(shè)，目前處于由點(diǎn)面突破向系統(tǒng)延伸的階段。

　　“橫向覆蓋范圍從單個(gè)工作面，向單個(gè)煤礦，再向煤炭企業(yè)集團(tuán)，甚至整個(gè)礦區(qū)延伸。產(chǎn)業(yè)鏈正在從煤炭生產(chǎn)數(shù)字化，向煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，再向煤化工、煤電、物流等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化延伸。應(yīng)用系統(tǒng)集成從專業(yè)系統(tǒng)集成，向部分業(yè)務(wù)局部集成，再向相關(guān)系統(tǒng)全面集成應(yīng)用拓展。操作手段從人工近距離操作，向無(wú)人遠(yuǎn)程遙控，再向系統(tǒng)自適應(yīng)調(diào)控延伸。發(fā)展層次從技術(shù)應(yīng)用向更高層次的商業(yè)模式創(chuàng)新提升。”劉峰總結(jié)了5個(gè)特點(diǎn)。

　　在此基礎(chǔ)上，數(shù)字技術(shù)如何發(fā)揮更多效用？賀海濤舉例，一臺(tái)國(guó)產(chǎn)采煤機(jī)需使用3個(gè)操作系統(tǒng)、3種通訊協(xié)議、161種核心芯片，才能完成所有井下采煤工序。“不同設(shè)備和部件來(lái)自不同廠家，不同的設(shè)定及操作系統(tǒng)之間均需要通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換。這也是為什么煤礦使用的智能化工具越多，協(xié)議轉(zhuǎn)換次數(shù)越多。復(fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)給設(shè)備處理、運(yùn)維帶來(lái)極大難度，對(duì)技術(shù)人員的要求也比較高。面對(duì)這么多系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)故障，查找問(wèn)題很困難。”

　　賀海濤打了一個(gè)比喻：“我是北方人，聽不懂粵語(yǔ)、上海話，但我們有普通話，還有統(tǒng)一的文字，所以不妨礙與會(huì)場(chǎng)200多人順暢溝通。而像歐洲，不同國(guó)家和地區(qū)有不同的語(yǔ)言和文字，走到哪里都聽不懂。煤炭行業(yè)現(xiàn)狀就像后者，仍然處于‘自制’通訊時(shí)代。在數(shù)字化進(jìn)程中，若能建立一套標(biāo)準(zhǔn)、一套操作系統(tǒng)，一切應(yīng)用都會(huì)變得簡(jiǎn)單。”

　　“智能化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是錦上添花的選擇題，而是雪中送炭的必答題。”神東煤炭集團(tuán)董事長(zhǎng)李新華稱，“數(shù)字”下井就是要破解安全發(fā)展難題，把人從復(fù)雜危險(xiǎn)勞動(dòng)環(huán)境中解放出來(lái)，進(jìn)一步提高煤礦員工的獲得感、幸福感、安全感。

　　每天產(chǎn)生數(shù)據(jù)20多億條，但“沒(méi)有轉(zhuǎn)化成具有智慧決策的支撐力量”

　　對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，煤炭行業(yè)尚處探索研究的初級(jí)階段。多位業(yè)內(nèi)人士證實(shí)，在數(shù)據(jù)和裝備接口標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)解決方案、數(shù)據(jù)高效通信與融合、裝備和智能決策化、專業(yè)人才隊(duì)伍等方面，目前仍面臨挑戰(zhàn)。

　　李新華坦言，神東有1370多家主要設(shè)備供應(yīng)商，13.4萬(wàn)臺(tái)各類設(shè)備，10余類操作系統(tǒng)，以及500多種需要適配對(duì)接的通信協(xié)議。不同裝置的操作系統(tǒng)不同，同一供應(yīng)商、不同時(shí)期提供的操作系統(tǒng)彼此不兼容，造成設(shè)備之間數(shù)據(jù)共享難、信息互通難、智能聯(lián)動(dòng)難，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式尚未形成生產(chǎn)與決策的智能協(xié)同體系。

　　此外，已采集的數(shù)據(jù)卻陷入“沉睡”。李新華稱，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能共享，缺乏統(tǒng)一平臺(tái)，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)孤島。“神東自主搭建的生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)2019年上線，并持續(xù)采集設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)。僅僅采集井下1萬(wàn)臺(tái)設(shè)備、在用測(cè)點(diǎn)27萬(wàn)個(gè)，每天就產(chǎn)生數(shù)據(jù)20多億條，已經(jīng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)高達(dá)1.43萬(wàn)億條。井下在用設(shè)備10萬(wàn)多臺(tái)，未來(lái)測(cè)點(diǎn)將達(dá)60萬(wàn)至80萬(wàn)個(gè)，數(shù)據(jù)量至少是現(xiàn)在的100倍。海量數(shù)據(jù)缺乏分析、交互和應(yīng)用，沒(méi)有轉(zhuǎn)化成具有智慧決策的支撐力量。”

　　“每個(gè)煤礦的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，智能礦山標(biāo)準(zhǔn)眾說(shuō)紛紜。廠家之間沒(méi)有知識(shí)共享、能力共享，每個(gè)礦井的資源、人才、管理經(jīng)驗(yàn)等條件不同，加上復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境，業(yè)界很難達(dá)成統(tǒng)一。”華為煤礦軍團(tuán)董事長(zhǎng)鄒志磊表示，由于缺乏指導(dǎo)信息化、智能化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)之間難以互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享和流轉(zhuǎn)不暢，不僅無(wú)法發(fā)揮出信息系統(tǒng)應(yīng)有價(jià)值，還造成系統(tǒng)升級(jí)和演進(jìn)困難。

　　另?yè)?jù)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）校長(zhǎng)葛世榮稱，原來(lái)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)模式不再適應(yīng)智慧礦山建設(shè)的需要，數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)注重人才先行。“我校已獲得教育部批準(zhǔn)的第一批智能采礦工程作業(yè)本科專業(yè)，但哪怕今年招生，學(xué)生得四年后才能畢業(yè)，遠(yuǎn)水解不了近渴。煤礦技術(shù)人員的培訓(xùn)、知識(shí)更新也要跟上，通過(guò)校企合作、產(chǎn)學(xué)研合作，彌補(bǔ)人才缺口短板。”

　　“未來(lái)，既能解決安全問(wèn)題，也能解決效能問(wèn)題”

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化建設(shè)，最重要的是理念更新。”劉峰進(jìn)一步稱，必須真正站在煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，肩負(fù)改革重任，破除固有觀念，以保障國(guó)家能源安全、提高煤礦效率和效益、提升礦工幸福感榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化底線思維和領(lǐng)跑思維，在實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的同時(shí)，加強(qiáng)原創(chuàng)導(dǎo)向，在煤礦智能化技術(shù)軌道中搶抓先機(jī)、換道超車。

　　李新華認(rèn)為，未來(lái)的煤礦將是智能化的生態(tài)體系，通過(guò)煤礦泛在全時(shí)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)煤礦連接數(shù)字化到生產(chǎn)數(shù)字化、安全數(shù)字化到運(yùn)營(yíng)數(shù)字化，管理數(shù)字化到?jīng)Q策數(shù)字化、創(chuàng)新數(shù)字化到生態(tài)數(shù)字化。在此過(guò)程中，需著力解決技術(shù)封鎖和芯片“卡脖子”、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸、生產(chǎn)要素萬(wàn)物互聯(lián)、通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化，及數(shù)據(jù)治理手段落后等關(guān)鍵問(wèn)題。

　　多位專家還稱，智慧礦山是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的煤礦，并不是設(shè)備加上控制系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能建成。對(duì)此，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)至關(guān)重要。“在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面，煤炭行管部門、生產(chǎn)企業(yè)、裝備制造商、智能化應(yīng)用提供商應(yīng)攜起手來(lái)，促進(jìn)行業(yè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)下發(fā)展。”鄒志磊表示，打通數(shù)據(jù)，一方面需依托開放的煤礦智能化生態(tài)，推動(dòng)不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互通，在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上進(jìn)行智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)。另一方面，針對(duì)不同煤礦設(shè)備定義統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)格式，以構(gòu)建通用的功能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)字資源配置的系統(tǒng)性優(yōu)化，提升行業(yè)效率。

　　“每個(gè)礦山是一個(gè)物理世界，利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建起一個(gè)虛擬世界，可協(xié)助解決很多物理世界不方便做的事情。”鄒志磊提出更多構(gòu)想，比如露天礦山一次爆破要2000多根炸藥，冒頂、瓦斯等安全問(wèn)題人命關(guān)天，想在這些場(chǎng)景下開展研究難度非常大。若衍生、仿制真實(shí)場(chǎng)景，試驗(yàn)難度、成本將大大降低。再如，一個(gè)班下井，挖了多少煤、耗了多少料，最后賺了多錢、發(fā)多少獎(jiǎng)金，通過(guò)數(shù)字化管理也能清楚掌握。“未來(lái)，既能解決安全問(wèn)題，也能解決效能問(wèn)題。”